Pandemia fez com que empresas ampliassem suas fronteiras na hora da contratação (Crédito: Pexels)
A pandemia de Covid-19 tornou realidade algo que as empresas ainda estavam receosas de fazer: a adoção do trabalho 100% remoto ou híbrido. O novo cenário também abriu possibilidades para os trabalhadores, já que as empresas não estão mais presas ao local de seus escritórios para contratar profissionais.
De acordo com relatório publicado pela consultoria Deel, as empresas seguem contratando de forma global em diversas áreas. Um dos principais motivos é o corte de custos, já que a busca pode ser feita em países com a mão de obra mais barata.
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“Encontrar pessoas de alta qualidade pode exigir a ampliação da região de onde você está contratando. Se você quer um grande talento que não reduza os lucros, pense mais globalmente”, apontou o documento.
O especialista em tecnologia Arthur Igreja alerta que, com mais possibilidades para os profissionais mais preparados, as empresas que não se adequarem a esse tipo de gestão podem ter dificuldades em atrair talentos
“Se a empresa não encontra profissionais na região em que atua, antes ela precisava treinar, mas hoje ela pode contratar em qualquer lugar. Isso provoca uma necessidade de que as pessoas se preparem mais. Empresas que tiverem estilo de gestão um pouco mais travado, antiquado, terão problemas para atrair esses candidatos que agora têm mais perspectivas”, disse.
Tecnologia é o setor que mais contrata
Também de acordo com o relatório, o setor da tecnologia é o que mais contrata de forma global. As áreas são: Engenheiros e desenvolvedores de software; Designers de produto; Gerentes de produto; Designer gráfico e Designer de UI/UX.
Igreja explica que são vários os motivos que fazem esse setores serem os que as empresas globais estão mais olhando para profissionais de outros países.
“São áreas mais técnicas, principalmente em tecnologia de software, onde as entregas são mais objetivas e fica mais fácil de mensurar, acompanhar, fazer a gestão da entrega. Também tem a questão que envolve o perfil. Os desenvolvedores, por exemplo, são um pouco mais introspectivos, gostam de trabalhar em horários alternativos e de ter a própria rotina”, disse.
Nova rotina pode melhorar tempo e qualidade do trabalho
A nova rotina de trabalho também pode significar vantagem para as empresas em alguns outros aspectos como tempo e qualidade de trabalho.
O consultor em transformações de negócios e Head do Master in Business Transformation da ESPM Sergio Santos explicou que ter profissionais em diversos países pode aumentar a diversidade cultural dentro dos projetos, o que pode ser positivo para as empresas.
“Uma contribuição que vem dessa diversidade cultural é a possibilidade de você aproveitar as melhores competências de cada país. Então, por exemplo, a gente sabe que os programadores da Índia têm uma grande competência em desenvolvimento de softwares. Você pode pegar essa parte específica e deixar com a equipe da Índia. Ao mesmo tempo você pode ter uma outra região do mundo, por exemplo, o Brasil, para colocar a parte criativa e gráfica”, analisou.
No fluxo de trabalho, de acordo com o consultor, a empresa pode trabalhar com diversos fusos horários e, com isso, manter a produção praticamente durante todo o dia.
O que é preciso para se dar bem nessas áreas?
De acordo com a pesquisa da Deel, as empresas estão de olho em profissionais da América Latina e a região é a que mais cresce nesse tipo de contratação global. Quem tiver interesse em entrar em uma das principais áreas que as empresas estão contratando podem realizar cursos mais curtos na área em que mais se interessar além de ter o inglês fluente.
Além disso, Santos reforça que algumas das chamadas soft skills, habilidades mais voltadas para relacionamentos pessoais e não necessariamente em assuntos ligados a vaga.
“É importante desenvolver sua disciplina. É muito diferente trabalhar num processo desse do trabalhar num processo tradicional, onde eu tenho o meu chefe ali e o trabalho vem praticamente pra minha mão. É preciso ter disciplina pra cumprir datas sem ter a priori uma intervenção humana”, explicou.
“Outra competência é trabalhar em grupo. Como cada um está em uma parte do processo, esse time precisa ter uma sinergia, é importante ter uma empatia um com o outro, mesmo que você não conheça a pessoa”, encerrou.
